Formations à la gestion du changement 

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Préparer et conduire un projet de changement

Comprendre les leviers du changements, découvrir les comportements et pratiques adaptés à la conduite d'un projet de changement. Cette formation multimodale vous aidera à adopter un comportement efficace en situation de changement. Un projet fil rouge est au coeur de cette formation de 21 heures résolument basée sur la pratique. Un séminaire de 2 jours suivi de 5 classes virtuelles de 90 mn.

Présentation de l'intervenant référent

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Semaine 1

JOUR 1

  • Module 1 : Comprendre les mécanismes du changement
  • Module 2 : L'approche comportementale
  • Module 3 : Les étapes, les outils et les méthodes de la gestion du changement

JOUR 2

  • Module 4 : L'approche relationnelle et humaine de la gestion du changement
  • Module 5 : Utiliser les outils du web 2.0 au service du changement dans un plan de communication
  • Module 6 : Pratiquer la gestion du changement de manière opérationnelle (préparation)

  • Module 7 (Classe virtuelle le troisième jour ): Mise en place de la feuille de route et cas pratique
Semaine 2
  • Module 8 (Classe virtuelle ) : Présentation des stratégies et analyse des risques
Semaine 3
  • Module 9 (Classe virtuelle ) : Présentation du projet (jeux de rôle)
Semaine 4
  • Module 10 (Classe virtuelle ) : Présentation des plans de communication (jeux de rôle)
Semaine 5
  • Module 11 (Classe virtuelle ) : Bilan et plan d'actions individuel

  • Identifier les situations réelles de changement dans les projets à mener.

  • Convaincre les décideurs d'intégrer la conduite du changement dans les projets.

  • Utiliser les leviers psychologiques et sociologiques pour faire évoluer les comportements.

  • Concevoir rapidement une stratégie de gestion du changement.

  • Adapter la stratégie de changement aux contraintes économiques et à l'environnement du projet.

  • Utiliser les différents outils, concevoir, mobiliser, conduire les changements associés aux projets.

  • Intégrer les spécificités culturelles et générationnelles dans la conception de projet de changement.

  • Intégrer les usages du web 2.0 (rumeurs, buzz, communautés ...) dans les plans de communication.

Comment se déroule cette formation ?

Formation présentielle


A Paris La Défense ou à Nantes :

  • Un séminaire de deux jours
  • Cinq Classes Virtuelles de 90 mn réparties sur 5 semaines
  • Un espace réservé aux stagiaires de la session, ouvert pendant 2 mois dès le début la formation dans le Social Cloud Learning d'Alphalia
  • Une feuille de route individuelle est proposée
  • Des options d'accompagnement tutoré et de coaching  sur une durée de 3 à 6 mois

Voir l'onglet "les atouts" pour plus de détails sur les modalités


Les options coaching de cette formation :

Dist@coach :
Un accompagnement de 21 H sur six mois à distance : 2 520 € HT
  • Un point téléphonique ou visio-conférence de 30 mn par semaine
  • Consolidation écrite par mail (20 mn de travail pour le coach en moyenne)
  • Un bilan téléphonique ou en visio-conférence en fin d'accompagnement

Libr@coach :
  • Coaching à la carte (tickets temps prépayés) à distance par blocs de 20 mn (avec un minimum de 6 ) :  40 € HT les 20 minutes .
  • La répartition des temps d'accompagnement est structurée entre le stagiaire et le coach formateur dès la fin de la formation.

Mut@coach :
  • Un accompagnement de 6 demi-journées sur trois ou six mois sur site : 2 990 € HT hors frais
Détail de l'accompagnement Mut@coach

A qui est destinée cette formation ?

Cette formation est destinée à toutes les personnes ayant à conduire des projets :
  • Dirigeants de PME
  • Chefs de services
  • Chefs de projets ...

Pré-requis fonctionnels

  • Bonne maîtrise du web
  • Disposer AVANT la formation d'une adresse Gmail existante ou spécifique à la formation
  • Créer des comptes Facebook et Twitter spécifiques pour la formation (avec un pseudo)

Pourquoi cette formation est différente des autres ?

La puissance des formations multimodales

  • Une diversité de modalités pour une meilleure qualité pédagogique
  • Une formation-action qui s'inscrit dans le temps
  • Une mise en situation de travail réelle
  • Plus de travail en équipe pour plus de collaboration

L'espace stagiaire du Social Cloud Learning

Cet espace numérique sécurisé est mis en place dans le "Social Cloud Learning" d'Alphalia. Il a une vocation très pragmatique en proposant des supports et des outils sur 2 mois dès le début de la formation. Il regroupe les fonctionnalités suivantes :
  • Un espace documentaire avec des supports mis à disposition progressivement
  • Un forum avec des discussions entre stagiaires sur les grandes thématiques de la formation
  • D'éventuels articles et livres blancs
  • Une bibliographie dans le domaine de la formation
  • Une liste d'éventuelles manifestations importantes
  • L'opportunité de participer à des communautés sur les réseaux sociaux
  • Des liens sur des références utiles...

Les plus pédagogiques

  • Un cas pratique fil rouge comme support d'activités
  • Une animation par un expert du domaine  toujours en activité
  • Une feuille de route spécifique proposée à chaque participant
  • Un espace stagiaire ouvert sur deux mois
  • Une évaluation à chaud et à froid (à deux mois)
  • Différents niveaux de coaching possibles en option

Aller plus loin pour préparer demain

Cette formation peut aussi être adaptée en intra-entreprise prenant en compte les spécificités de vos projets. Dans ce cas, une réelle communauté de pratique animée peut être instaurée (dans votre espace RSE ou dans le Social Cloud Learning d'Alphalia). Nous proposons aussi différents niveaux de coaching, dans le cadre de la mise en oeuvre des feuilles de route des stagiaires.

Contactez-nous pour construire ensemble votre projet intra-entreprise.

Déroulement détaillé de la formation


Semaine 1

JOUR 1


Module0 : Tour de table et présentation du Social Cloud Learning :
  • Classe virtuelle
  • Espace collaboratif
  • Espace documentaire (support)
  • Forum ...
Module 1 : Comprendre les mécanismes du changement
  • Tour de table et présentation du projet fil rouge en fonction des réalités des stagiaires
  • Définitions, représentations du changement
  • Mécanismes : Le cycle du deuil et le changement (deuil)
  • L'équilibre des forces selon Lewin,
  • La formule du changement de Beckhard
Module 2 : L'approche comportementale (Comment adopter un comportement efficace ?)
  • Les leviers du comportement
  • L'action raisonnée (l'attitude, le contrôle, la norme subjective)
  • L'engagement
  • Obtenir sans imposer
Module 3 : Les étapes, les outils et les méthodes de la gestion du changement
  • Les huit phases d'un processus de changement selon Kotter
  • Matrice de répartition des activités, rôles et compétences
  • Carte socio-dynamique des acteurs de Fauvet
  • Les six chapeaux de Bono
  • Le mind mapping dans la structuration générale (Méthode Popp)

JOUR 2


Module 4 : L'approche relationnelle et humaine de la gestion du changement
  • Le bon sens des trois axes (ego, confort, valorisation)
  • Choisir une stratégie d'accompagnement du changement
  • Le changement dans un contexte multi-générationnel
Module 5 : Utiliser les outils du web 2.0 au service du changement dans un plan de communication
  • Enjeux, opportunités et risques d'une stratégie Web 2.0 en gestion de changement
  • Ciblage
  • Stratégies et outils
  • Evaluation de l'impact
Module 6 : Pratiquer la gestion du changement de manière opérationnelle (préparation)
  • Précision du périmètre  de chaque projet de changement (par petits groupes) en fonction du projet fil rouge
  • Présentation et création du modèle Popp par projet de changement
  • Présentation de l'outil de classe virtuelle
  • Présentation des outils de l'espace Social Cloud Learning : espace collaboratif, espace documentaire (support), forum, outil de gestion de projet (Popp mind mapping et planification)

Prévoir 1 à 2 heures de préparation individuelle entre la deuxième journée et le regroupement en classe virtuelle du lendemain.

Module 7 (Classe virtuelle le troisième jour) : Mise en place feuille de route et cas pratique
  • Prise en main des outils
  • Planification des activités par projet dans le Social Cloud Learning
Semaine 2
Module 8 (Classe virtuelle ) : Présentation des stratégies et analyse des risques
  • Chaque groupe présente une stratégie de conduite du changement
  • Présentation de l'analyse des risques de chaque projet
  • Présentation des jeux de rôles pour la prochaine session
Semaine 3
Module 9 (Classe virtuelle ) : Présentation du projet (Jeux de rôle)
  • Présentation de 3 mn par projet et consolidation
  • Argumentation autour de trois types de résistants et consolidation
Semaine 4
Module 10 (Classe virtuelle ) : Présentation des plans de communication (Jeux de rôle)
  • Présentation du plan global de communication par projet
  • Réponses et argumentation sur les risques et limites du plan de communication
  • Jeux de rôle sur deux nouvelles situations de résistance
Semaine 5
Module 11 (Classe virtuelle ) : Bilan et plan d'actions individuel
  • Bilan collectif sur les projets
  • Travail sur les grandes lignes d'un plan d'actions individuel à suivre sur le Social Cloud Learning

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ML_005_FR                                Conduire un entretien de recadrage
EPP_005_FR                                Gérer l'urgent et l'important (applications)
EPP_008_FR                                Conduire naturellement une réunion efficace
EPP_006_FR                                Temps de travail et temps de loisir
ED_003_FR                                e-Réputation- maîtrise et image
Renseignements et inscriptions

Contactez Bénédicte

0970 44 55 25


Fax : 0955 16 52 22
20121126_bulletin-inscription_catalogue-Alphalia_V1-2.pdf
Tarifs 2013


1 500 € HT

Formation multimodale de 21 H
réparties sur 5 semaines :

  • deux jours de séminaire
  • 5 classes virtuelles de 90 mn

Ref : ML_004_M_FR 

Dates des sessions

PARIS :

  • Premier semestre 2013
Séminaire du 20 au 21 mars
puis 5 classes virtuelles les :
22 / 25 mars et les 02 / 08 / 15 avril
  • Deuxième semestre 2013
Séminaire du 04 au 05 septembre
puis 5 classes virtuelles les :
06 / 09 / 16 / 23 / 30 septembre

NANTES :

  • Premier semestre 2013
Séminaire du 09 au 10 janvier
puis 5 classes virtuelles les :
11 / 14 / 21 / 28 janvier et le 04 février
  • Deuxième semestre 2013
Séminaire du 18 au 19 septembre
puis 5 classes virtuelles les :
20 / 23 / 30 septembre et les 07 / 14 octobre

LIMOGES :

  • Premier semestre 2013
Séminaire du 15 au 16 mai
puis 5 classes virtuelles les :
17 /21 /27 mai et les 03 /10 juin
  • Deuxième semestre 2013
Séminaire du 13 au 14 novembre
puis 5 classes virtuelles les :
15 / 18 / 25 novembre et les 02 / 09 décembre



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