Formations aux nouvelles méthodes de management (Management 2.0)

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Travailler avec la génération Y 

Comprendre, recruter, accompagner et gérer la génération Y

Une formation de deux jours, rapide et efficace pour comprendre les réelles contraintes apportées par l'avènement de la génération Y. Du management éthique à la fidélisation, en passant par l'intégration participative, cette formation trouve sa place à tous les niveaux du management de l'entreprise.

Présentation de l'intervenant référent

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JOUR 1

  • Module 1 : Définir la génération Y dans ses différentes composantes
  • Module 2 : Comprendre les motivations par la relation au temps, à l'environnement et à l'espace de la génération Y
  • Module 3 : Les approches managériales possibles

JOUR 2

  • Module 4 : Le recrutement, l'intégration et la fidélisation
  • Module 5 : Mettre en place un plan d'actions notamment dans la relation X Y et BB Y

  • Intégrer les caractéristiques, les valeurs et les motivations de la génération Y dans la stratégie managériale

  • Mettre en place un plan d'actions pour faire évoluer les pratiques organisationnelles et managériales

  • Valoriser les qualités créatives et les compétences techniques des Y dans les métiers de l'entreprise

  • Optimiser le recrutement, l'intégration des 20 - 30 ans.

  • Mettre en place des systèmes de mentoring inter-générationnels

Comment se déroule cette formation ?


Formation présentielle :
  • Un séminaire de 14 heures
  • Un espace réservé aux stagiaires de la session, ouvert pendant 2 mois dès le début la formation dans le Social Cloud Learning d'Alphalia
  • Une feuille de route individuelle est proposée
  • Des options d'accompagnement tutoré et de coaching 


Voir l'onglet "Les atouts" pour plus de détails sur les modalités


Les options coaching de cette formation :

Dist@coach :
Un accompagnement de 21 H sur six mois à distance : 2 520 € HT
  • Un point téléphonique ou visio-conférence de 30 mn par semaine
  • Consolidation écrite par mail (20 mn de travail pour le coach en moyenne)
  • Un bilan téléphonique ou en visio-conférence en fin d'accompagnement

Libr@coach :
  • Coaching à la carte (tickets temps prépayés) à distance par blocs de 20 mn (avec un minimum de 6 ) :  40 € HT les 20 minutes .
  • La répartition des temps d'accompagnement est structurée entre le stagiaire et le coach formateur dès la fin de la formation.

Mut@coach :
  • Un accompagnement de 6 demi-journées sur trois ou six mois sur site : 2 990 € HT hors frais

Détail de l'accompagnement Mut@coach

A qui est destinée cette formation ?

Public visé

  • DRH
  • responsables GPEC
  • consultants en recrutement
  • managers et chefs d'entreprises

Pré-requis

  • Bonne maîtrise du web
  • Compte Gmail existant ou créé pour la formation AVANT la session

Pourquoi cette formation est différente des autres ?

La richesse de l'espace stagiaire du Social Cloud Learning

Cet espace numérique sécurisé est mis en place dans le "Social Cloud Learning" d'Alphalia. Il a une vocation très pragmatique en proposant des supports et des outils sur 2 mois dès le début de la formation. Il regroupe les fonctionnalités suivantes :
  • Un espace documentaire avec des supports mis à disposition progressivement
  • Un forum avec des discussions entre stagiaires sur les grandes thématiques de la formation
  • Des articles et livres blancs éventuels
  • Une bibliographie dans le domaine de la formation
  • Une liste d'éventuelles manifestations importantes
  • L'opportunité de participer à des communautés sur les réseaux sociaux
  • Des liens sur des références utiles...

Une pédagogie originale éprouvée

  • Un cas pratique fil rouge comme support d'activités
  • Une animation par un expert du domaine  toujours en activité
  • Une feuille de route spécifique proposée à chaque participant
  • Un espace stagiaire ouvert sur deux mois
  • Une évaluation à chaud et à froid (à deux mois)
  • Différents niveaux de coaching possibles en option

Aller plus loin pour préparer demain

  • Cette formation peut être aussi adaptée en intra-entreprise, en prenant en compte les spécificités de vos projets. Dans ce cas, une réelle communauté de pratique animée dans votre espace RSE ou dans le Social Cloud Learning d'Alphalia peut être instaurée (voir notre éditorial lien). Nous proposons aussi différents degrés de coaching dans le cadre de la mise en oeuvre la feuille de route des stagiaires.

Contactez-nous pour construire ensemble votre projet intra-entreprise.

JOUR 1


Module 0 : Tour de table, planning de la journée et présentation du Social Cloud learning
  • Présentation individuelle et des projets de chacun
  • Présentation des objectifs de l'espace de Social Cloud Learning (SCL), connexion, limites et fonctionnalités

Module1 : Définir la génération Y dans ses différentes composantes
  • Les grandes tendances socio-économiques et géopolitiques de la génération Y
  • Définitions et leurs limites (3 mini-vidéos clefs)
  • Les Baby-boomers et les générations X, Y (et les Z …) ; débat et consolidation sur les réelles différences générationnelles et les risques dans les relations professionnelles (chiffres études Ipsos et apports de l'intervenant)

Module2 : Comprendre les motivations de la génération Y par leur relation au temps, à l'environnement et à l'espace
Les piliers du paradigme des “Why” :
  • “Consommer ce que je veux, quand je veux, où je veux...mais pas cher et éthique."
  • “J'ai 1618 amis, pas toi ?”
  • “Le roi, c'est moi !”
  • “Doucement le matin et pas trop vite le soir."
  • “C'est quand le bonheur ?”
  • “J'y ai droit et plus vite que ça !”
  • “L'argent c'est sale, mais moi je ne me lave pas !”
  • “Si t'es pas green, t'es pas clean !”
  • “C'était mieux avant !”
Activité possible : Identification de la génération Y via les réseaux sociaux

Module3 : Les approches managériales possibles
  • Une approche directe mais pas directive
  • Trouver les opportunités offertes par les contraintes
  • Vers un management par objectifs, pédagogique et convivial
  • Valoriser l'initiative et le bon sens avec authenticité
  • Mentorer pour trouver la juste relation managériale
Activité  possible : Définition individualisée du profil managérial 2.0 des stagiaires

JOUR 2

Module4 : Le recrutement, l'intégration et la fidélisation
  • Les trois axes de motivation (ego, confort et argent)
  • Les annonces qui parlent, les réseaux qui recrutent
  • La loi du "premier moment" et le levier de l'intégration
  • Le juste investissement affectif dans une entreprise caméléon qui surprend toujours
Activité possible : Rédaction d'une annonce et d'une stratégie de recrutement Y, analyse numérique, création d'un parcours d'intégration, entretien d'accueil.

Module5 : Mettre en place un contrat de génération
  • L'approche légale du dispositif
  • Le mentoring et ses limites
  • Les étapes de la mise en oeuvre
  • Les outils du contrat de génération
Activité possible : Conception d'un dispositif type avec une feuille de route individualisée

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Renseignements et inscriptions

Contactez Bénédicte

0970 44 55 25


Fax : 0955 16 52 22
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Tarifs 2013


1 090 € HT

Séminaire de deux jours


Ref : ML_001_FR 

Dates des sessions

PARIS :

  • Premier semestre 2013
du 24 au 25 janvier
du 27 au 28 juin
  • Deuxième semestre 2013
du 14 au 15 novembre

NANTES :

  • Premier semestre 2013
du 18 au 19 avril
  • Deuxième semestre 2013
du 03 au 04 octobre

LIMOGES :

  • Premier semestre 2013
du 14 au 15 février
  • Deuxième semestre 2013
du 05 au 06 septembre



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