Formations en management de projets

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Structurer un projet en quelques minutes

Cette  formation d'une journée a été conçue pour aider tout ceux et celles qui travaillent en mode projet. Nous proposons une méthode éprouvée depuis 10 ans et des outils très opérationnels pour concevoir un projet. En 20 minutes, puis en 90 minutes, votre projet sera structuré quel qu'en soit le périmètre et sa durée. Résolument centrée sur la pratique, cette formation est structurée autour d'un projet fil rouge qui s'adapte aux problématiques des stagiaires. 

Présentation de l'intervenant référent

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- Module 1 : Le projet, la démarche, les enjeux, les risques
- Module 2 : L'approche Popp
- Module 3 : Concevoir un premier projet en 20 mn avec le Popp
- Module 4 : Vendre son projet avec l'elevator pitch
- Module 5 : Les clefs de la planification et de la gestion du temps
- Module 6 : Concevoir son projet en 90 mn
- Module 7 : Consolidation, bilan évaluation
A l'issue de cette formation, le stagiaire sera à même de :
  • Définir le juste dimensionnement d'un projet
  • Réaliser une planification synthétique centrée sur les livrables
  • Structurer en moins de 20 min, puis de 90 min les grandes lignes d'un projet
  • Construire précisément une stratégie de management de projets
  • Formaliser et  présenter un projet en 30 secondes, puis en 3 minutes

Comment se déroule cette formation ?

Formation présentielle


  • Un séminaire d'une journée
  • Un espace réservé aux stagiaires de la session, ouvert pendant 2 mois dès le début la formation dans le Social Cloud Learning d'Alphalia
  • Une feuille de route individuelle est proposée
  • Des options d'accompagnement tutoré et de coaching  sur une durée de 3 à 6 mois

Voir les atouts pour plus de détails sur les modalités (lien)

Les options coaching de cette formation :

Dist@coach :
Un accompagnement de 21 H sur six mois à distance : 2 520 € HT
  • Un point téléphonique ou visio-conférence de 30 min par semaine
  • Une consolidation écrite par mail (20 min de travail pour le coach en moyenne)
  • Un bilan téléphonique ou en visio-conférence en fin d'accompagnement

Libr@coach :
  • Un coaching à la carte (tickets temps prépayés) à distance par blocs de 20 min (avec un minimum de 6 ) :  40 € HT les 20 minutes .
  • La répartition des temps d'accompagnement est structurée entre le stagiaire et le coach formateur dès la fin de la formation.

Mut@coach :
  • Un accompagnement de 6 demi-journées sur trois ou six mois sur site : 2 990 € HT hors frais
Détail de l'accompagnement Mut@coach

A qui est destinée cette formation ?

Public visé


  • Cadres ayant un projet à mener pour la première fois
  • Cadres ayant ponctuellement des projets à piloter
  • Cadres ayant déjà de premières expériences  et souhaitant améliorer leur approche

Pré-requis

  • Bonne maîtrise du web
  • Disposer AVANT la formation d'une adresse Gmail existante ou spécifique à la formation

Pourquoi cette formation est différente des autres !

L'espace stagiaire du Social Cloud Learning

Cet espace numérique sécurisé est mis en place dans le "Social Cloud Learning" d'Alphalia. Il a une vocation très pragmatique en proposant des supports et des outils sur 2 mois dès le début de la formation. Il regroupe les fonctionnalités suivantes :
  • Un espace documentaire avec des supports mis à disposition progressivement
  • Un forum avec des discussions entre stagiaires sur les grandes thématiques de la formation
  • D'éventuels articles et livres blancs
  • Une bibliographie dans le domaine de la formation
  • Une liste d'éventuelles manifestations importantes
  • L'opportunité de participer à des communautés sur les réseaux sociaux
  • Des liens sur des références utiles...

Les plus pédagogiques

  • Un cas pratique fil rouge comme support d'activités
  • Une animation par un expert du domaine  toujours en activité
  • Une feuille de route spécifique proposée à chaque participant
  • Un espace stagiaire ouvert sur deux mois
  • Une évaluation à chaud et à froid (à deux mois)
  • Différents niveaux de coaching possibles en option

Aller plus loin pour préparer demain

Cette formation peut aussi être adaptée en intra-entreprise prenant en compte les spécificités de vos projets. Dans ce cas, une réelle communauté de pratique animée peut être instaurée (dans votre espace RSE ou dans le Social Cloud Learning d'Alphalia). Nous proposons aussi différents niveaux de coaching, dans le cadre de la mise en oeuvre des feuilles de route des stagiaires.

Contactez-nous pour construire ensemble votre projet intra-entreprise.
Module 0 : Tour de table, planning de la journée et présentation du Social Cloud learning
  • Présentation individuelle et des projets de chacun
  • Présentation des objectifs de l'espace de Social Cloud Learning (SCL), connexion, limites et fonctionnalités
Module 1 : Le projet, la démarche, les enjeux, les risques
  • La notion de projet dans ses différentes composantes
  • Qu'est-ce que la démarche projet et les comportements associés
  • Les enjeux de la gestion de projet et l'art d'adopter un dimensionnement juste
  • Les risques, leurs impacts, approche de l'analyse des risques
Module 2 : L'approche Popp
  • Projet /Project
  • Objets / Objects
  • Personnes / People
  • Planning
Module 3 : Concevoir un premier projet en 20 min avec le Popp

Module 4 : Vendre son projet avec l'elevator pitch
  • Définir les éléments clefs
  • Méthodes de réaction
  • Techniques orales et comportementales de présentation
Module 5 : Les clefs de la planification et de la gestion du temps
  • Les fondamentaux de la planification
  • La planification initiale et l'itération (Le rétro planning)
  • La gestion des écarts
  • Les trucs et astuces
Module 6 : Concevoir son projet en 90 min avec le Popp
  • Développement de la démarche 20 min avec les imputs de la journée
Module 7 : Consolidation, bilan, évaluation
  • Consolidations croisées des projets
  • Proposition d'une feuille de route et des actions dans le SCL
  • Bilan de la journée
  • Evaluation à chaud

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Tarifs 2013


830 € HT

Séminaire d'une journée


Ref : RHF_018_FR

Dates des sessions

PARIS :

  • Premier semestre 2013
le 20 février
le 24 avril
le 05 juin
  • Deuxième semestre 2013
le 09 octobre
le 11 décembre


NANTES :

  • 2012
le 20 décembre 2012
  • Premier semestre 2013
le 30 janvier
le 19 juin
  • Deuxième semestre 2013
le 20 novembre

LIMOGES :

  • Premier semestre 2013
le 13 février
  • Deuxième semestre 2013
le 04 septembre
le 04 décembre



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